今天我们继续分享第二个话题:内容公司的护城河是什么。
我讨厌「羊毛出在猪身上,让狗付钱」的逻辑。他们的资金被消耗在雄心勃勃的各种开销上(安全、工作流、合作等各个方面),而这些开销并没有更大的用户群与之相匹配,并会最终导致客户的流失。
1984年正是我国知识分子最为吃香的年代,才华横溢的王功权很快就被政府看中上了。
为了留下她,我说她可以有弹性上班时间甚至在家办公、公司可以报销她的上下班打车费、她如果觉得工作量太大我可以把她的工作分给兼职员工来做。 在他看来,投资其他领域类似于提前接触课外知识,非常有必要,说不定什么时候就用到了。
仰仗东北人的彪悍,加上连唬带蒙,一介书生的王功权竟然很快搞定了300亩地拆迁。作为商人,他曾做过冯伦、潘石屹的领导,被周鸿祎尊为老师,更成就了分众、汉庭等无数个商业传奇,他就是王功权。